城。另外就酒店的板块，我们有几十酒店，从二星，从品牌的，到五星的威尼斯等我也有超五星，也就国唯的白金五星，就是洲际酒店，有这么多的品牌，我的发展战略就这么多年来，我们华侨城是优质生活的畅想，我们做优，另外我要做在业强的企业，我的目标是做百年店“中控指纹考勤机驱动”每天虑很问题，但是归根到底都是在探讨何提升企业的盈利能力，有的长期的，有的期的，有的是战略层面的在当前的背下，我们酒店集团推出了哪些创新的举措，么提升我们酒店集团的竞争优势呢?有的提升酒店形象，有的是扩大市场份最终我能是要实现我今天要谈到的盈利能

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五星级酒店来说，不啻为当头喝。自1985年长城喜来登业，国五星级酒店发展进入三十年头。目前全球各大酒店集团的高酒店均已云集国，华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱指出，受供求关系失衡等方原因2015年五星级酒店的利润或首度告亏。供过于求的困近期，国内高酒店业的。

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里程碑的主推动力。在过去30年中，有67家喜来登在中国开业，此，现有40多喜来登酒店正在极中。个进驻国的国际五星级连锁酒店品1985北京喜来登长城饭店开业，喜来登成为了家进驻中国的国际五星级连锁酒店后，在国市场，超过40%的喜来登酒店成为了各新兴市场的

都得到了业内的可。我7品牌在中国，除了高大上的酒店外，我们还引进了些精选服务的酒店，也迎合了中国整市场的趋势我近在国推出了全包度假的酒店的新品牌，接下来会跟大家继的分。黄鹏：大上午好，我来自旅酒店的黄鹏，我新入者，我们2006年有了家港。

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