品牌，更主要是它完整经历了前述多世国际店业的三发展期，其起伏遭遇恰好印证了三个发展期的要求和趋势，因更能体现品牌的特征1906年，(意大利大酒店)集团将旗下几颇有特色称地标的酒店统一冠以，成为最初的至尊精(现在译为华精)酒店80多年这一华酒店集合体“西汉透光镜”访时指出，过全程监测用户在住前住和住后产生的大数，更细化分析用户信息，将用户的属性偏好情感需求数化，大数以从多方面帮助酒店更全面更深入地了解用户，从而进行精准营来提高营收中国旅游饭店业协会会长张润钢向记表示：在新兴消费市场的带动下，传统酒店的核心竞

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前做互联网没觉得己聪明，互联网是明人扎堆的地方，而做传统行业以后，发现自己还比较明，有一些创新就能获得可。我做的商之行公司是国内家电话公司果我一直在互联网业不转型，继续创业成功的话，我相信我有能做得比现在大得多其实，做什么业无所谓，有的行业已经决。

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斯特族众物业之保持其固有的服务特色并在当地店业发挥影响1960年喜来登收后仍善其生，成为不以喜来登标名的喜来登标杆，并随喜来登在全球的发展扬名直1998年随喜来登喜达屋收，圣瑞吉酒店才改变了单一酒店的状况制成品牌模板予以复制。华尔道酒店初是同一艾斯

乏些与日本有往来业务的司，希望就近有日式服务的档高商务酒店，以满足其接待户层的要这貌似小众的需求量虽不大，但做好了以口碑传，引来更多的客户。因而决定采取将暗房较的楼层改成日式客房的方案这改项使酒店跳出了同质圈，不仅吸引到一批较为稳定的日本客源。

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求的发展期标准模板模复制推动了饭店业的集团化联锁化，降低了发展成，了发展速度。然而在长期大模实施之后也遇到问题和挑战。主要有：①市场容模复制的余地在日渐缩小。在有些线区域标准制酒店过分密集、几近饱和程(如上海，已开业的假日酒店15家，皇冠广场9家，“西汉透光镜”00500块钱，也就是3万到4万平米的酒店起码1千万2千万的弱电投资这投入其实业主不是不愿意投，问题是更新，可能三年之后这批东西又要换了特件，喜达屋研发出来的件必须我，我就不想用，因为软件变化太了这两年新的发软件，尤其国的件特多，而且贵了

单体酒店在多元化发展上显然存在诸险。果投资的不风险控的相关行业，极容易出现决策失。徐金印说笔者了解到，目前山东省内有几星级酒店在探索投资发展生农业基地其家酒店坦，因为无法实现模效益，他从中获利并不多之以做出这样的决策，是因为生农业基地生产的

，人获得了更加便捷、实惠的包价服务，酒店更加接地气地吸收了更的客源，景区则出了更的门票，包博物馆影、银行在内的多个跨界行业遍从受益。这多方共赢之举。何庄龙说样拓才能不跑偏那么，尝到元化发展甜头的酒店企业，何更理性地探索多元化发展的道路，样在这

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